服务热线010-62972868 62985277
时间地点:
2025年3月13~14日(星期四 ~ 星期五)上 海
2025年4月17~18日(星期四 ~ 星期五)苏 州
2025年6月5~6日(星期四 ~ 星期五)嘉 兴
2025年7月8~9日(星期二 ~ 星期三)上 海
2025年8月7~8日(星期四 ~ 星期五)苏 州
2025年9月9~10日(星期二 ~ 星期三)嘉 兴
2025年12月3~4日(星期三 ~ 星期四)上 海
课程目的:
Ø 结合参训学员基础、现场实际以及在过程审核中主要扮演的角色
Ø 理解标准精髓,引导学员思考如何帮助企业拿到最好结果
Ø 突出VDA6.3:2023的最新变化
课前准备:
请公司提前准备最近12个月内历次内外部过程审核报告(电子版及书面文档各一套),以备课堂研讨。
课程特色:
通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。
参训对象:
IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲:
第一部分:知识准备
Ø 重点掌握1套方法
Ø 审核达到2大目的
Ø 平行考虑3种风险
Ø 定级注意4项因素
Ø 评价采用5级分数
Ø 关注新版6大变化
a) 提问总数及关键项
b) 潜在供应商分析
c) 大流程整合
d) 采购扩展
e) 软件强化
f) 远程审核
Ø 审核策划及检查表
Ø 审核报告注意事项
Ø 高效末次会议要点
第二部分:审核内容
A. 选点阶段审核-P1潜在供方分析
Ø 不需要P1的3种情形
Ø 快速审核技巧
² 应用3种评价方式
² 得出3种审核结论
² 抓住3大重点事项
Ø P1报告填写展示
B. 开发阶段审核(P2-P4)
Ø 把握1条项目审核主线
Ø 分清2种具体开发情形
Ø 注意3个模块之间关联
Ø 关注4大计划落实情况
Ø 关注5项要素成熟进展
Ø 关注6个重点提问项目
² 案例研究
C. 量产阶段审核
P5供方管理
Ø 严查2个证件
Ø 审核2大方面
Ø 追查2个传递
Ø 关注2个结果
² 案例研究
P6生产过程分析
思考:理想的生产现场应该是什么样子?
Ø 立足6大控制原则
Ø 瞄准6大提升方向
Ø 审核6个具体模块
Ø 关注6项过程要素
Ø 细查6项基础文表
Ø 应用6个专项工具
² 案例研究
P7顾客服务
Ø P7整体审核思路
Ø 抓住三条主线(Q,D,S)及其审核要点
Ø P7.5审核思路及其改善方向
思考:P7应该最先审还是最后审?
第三部分:学以致用及考试测评
【报名方式】请参加培训的单位或者个人通过以下方式联系华盛企联培训中心报名处, 收到报名信息后,将在开班前按报名先后顺序寄发《报到通知书》,详告具体行车路线、学习地点等事项。(提前报名或者组团可以享受优惠)
【温馨提示】本课程也可根据企业情况定制内训,具体详情来电咨询
【报名热线】(010)62972868、62985277