5月23-24青岛推行TPM，提升企业经营管理水平

时间地点：

课程对象：企业的高层、中层管理人员，在企业里从事TPM推进的人员，生产管理人员，设备管理人员，其他对TPM及CLTPM感兴趣的人员。

课程讲授：采用讲授、案例分享、沟通讨论等相结合的授课方式，详细向学员阐述如何通过推行TPM，助力企业经营管理水平的提升。

课程背景：

新冠疫情肆虐，大宗原材料、海运物流、能源等要素成本大幅上涨，企业面临着严酷的市场环境，利润空间不断被压缩。TPM是帮助企业走出困境或优化经营管理的有力抓手。企业通过推行TPM，可以有效的帮助企业面对各种挑战。《推行TPM，提升企业经营管理水平》课程将和您一起探讨解决如下3个方面的问题。

(1) 设备管理差、故障多，先进的设备不能发挥出最大的效率。

(2) 制造效率（P）低、品质（Q）管理不善、交期（D）不及时、员工士气（M）低落。

(3) 开源的能力欠缺，市场占有率低。节流的能力不够，生产成本过高。

《推行TPM，提升企业经营管理水平》课程，将就上述问题展开分享、研讨和碰撞，帮助你找到解决上述问题的答案。

TPM（Total Productive Management, 全面生产管理）的框架结构，

CLTPM（Closed Loop Total Productive Maintenance, 全面闭环化生产维护）的框架结构

课程收益：

通过学习《推行TPM，提升企业经营管理水平》课程，学员将会有如下几个方面的收获。

（1）了解TPM的定义、历史与发展，TPM的原理、原则。

（2）了解TPM的二个基石与八大支柱。

（3）了解精益与TPM融合的原因。

（4）了解企业导入TPM的收益。了解通过推行TPM，如何提升企业的设备管理水平，如何提升企业的制造效率（P）、品质（Q）、交期（D）及员工士气（M），如何降低企业的安全事故及管理成

     本。

（5）了解企业导入TPM的几种方式。

（6）了解TPM在企业推行成功的十个关键因素。

（7）了解全面闭环化生产维护（CLTPM）的框架结构，以及CLTPM的设备管理成熟度评价的过程。

（8）通过学习企业推行TPM的成功案例，坚定企业导入TPM的信心。

【报名方式】请参加培训的单位或者个人通过以下方式联系华盛企联培训中心报名处， 收到报名信息后，将在开班前按报名先后顺序寄发《报到通知书》，详告具体行车路线、学习地点等事项。（提前报名或者组团可以享受优惠）

【温馨提示】本课程也可根据企业情况定制内训，具体详情来电咨询

【报名热线】（010）62972868、62985277   15321836675